學習十九大評論四:世界一流 中冶人擼起袖子加油干
來源:中冶集團 作者:中國中冶 發布時間:2017年12月15日 訪問量:
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  黨的十九大報告提出:“深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。”這是新時代國有企業的努力方向和奮斗目標。國務院國資委黨委書記郝鵬在《培育具有全球競爭力的世界一流企業》一文中指出,堅持黨的領導不動搖,建設絕對忠誠的一流企業;堅持深化改革不停步,建設充滿活力的一流企業;堅持創新發展不停滯,建設競爭領先的一流企業;堅持服務社會不懈怠,建設造福人民的一流企業;堅持從嚴管黨治黨不放松,建設強根固魂的一流企業。中企之聲研究院院長、中國人民大學國企改革與發展研究中心研究員李錦在解讀“新時代”中對世界一流企業做出了精辟論述:“擁有一流企業才擁有世界話語權。中國必須從追趕超越型經濟發展模式走向領先、突破、創新型的經濟發展模式,培育大量世界一流企業。做到標準由我出,價格由我定,方案由我拿,潮流由我領。”

  實現世界第一,一直是美好中冶愿景的重要內涵。中國五礦集團總經理、黨組副書記,中冶集團董事長、黨委書記國文清強調,“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領跑者,長期堅持走高技術建設之路”戰略是貫穿中冶集團“四五”規劃發展的一條主線。各企業要緊緊聚焦這條主線,做自己有能力、有優勢、彰顯高技術實力的事情。國文清態度堅定地表示:“要做精做強冶金主業,實現世界第一;要圍繞傳統核心主業穩健適度多元,在自己主攻的業務領域做專做精做品牌,做到獨具特色、獨一無二,以‘小市場、大產業、高競爭力’成為細分市場的龍頭企業。” 重鑄“國家實力“,“9·5”會議開啟中冶歷史性跨越和變革之路。這是全體中冶人的共識!幾代中冶人默默無聞的奉獻、孜孜不倦的追求,見證了共和國鋼鐵工業體系創建、跟隨到引領的三個階段。今天,中冶人昂首闊步激情滿懷地進入到新時代,始終堅持黨的領導不動搖,大力弘揚“一個核心、五個引領”中冶黨建經驗,中冶人堅定不移地高舉“聚焦中冶主業,建設美好中冶”的旗幟,堅定不移地走有中冶特色中國國企改革發展之路,堅定不移地承擔引領中國冶金向更高水平發展的國家責任。擼起袖子加油干,一張藍圖繪到底,向著世界第一冶金工程建設運營服務國家隊、“中國第一、世界一流”的中國金屬礦業集團戰略目標進發。

  明方向才能找準策略,握大勢方能贏得未來。國文清在2017年半年經驗交流會上,對中冶人未來的奮斗軌跡做出了科學的指引。“巨大的新的市場機遇和轉型升級的新需求,處于冶金建設國家隊第一梯隊的子企業,特別是幾大設計院要迅速把主要精力聚焦到冶金核心主業上再拔尖、再拔高、再創業,打造出世界第一的鋼鐵冶金建設運營服務‘國家隊’”。當下,全球鋼鐵行業處于第三次深度調整期,“化解產能過剩”和“轉型升級”的行業需求必然要讓“冶金建設國家隊再拔尖、再拔高、再創業”,只有自身做到“高精尖”,才能適應“以綠色化、智能化和服務化強有力支撐的國際產能合作和全球鋼鐵結構調整。”“再拔尖、再拔高、再創業”的目標就是要深化改革,從低端走向高端,形成生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的新的智能制造的創新鏈條,發揮“中國冶金標準+全產業鏈”方式,在“一帶一路”海外市場輸出技術和裝備的同時也輸出服務。中冶集團設計、施工、運營服務類子企業迅速反應,在各自領域拿出方案,貫徹落實“再拔尖、再拔高、再創業”的艱巨任務;集團組織專業督導組赴中冶京誠、中冶北方、中冶焦耐、中冶長天等進行督導檢查。設計類子企業緊抓冶金市場新機遇,從技術創新上狠下功夫,在各自專長業務領域內加大原始技術創新,增強核心技術儲備,在冶金工程八大業務領域核心關鍵技術課題上攻關,加速科技成果產業化進度,力爭在“綠色、循環、低碳”上有所突破;從工藝結構上進行調整,緊跟政策導向,抓住綠色環保電爐流程機遇;從制度管理、運營模式、人力資源上改革創新,完善匹配系統解決方案的組織體系、知識體系、人力配置等,創新市場運作模式,著力提升全流程系統解決方案。中冶賽迪著眼于鋼鐵企業結構調整的新需求,突出新材料、新工藝、新流程,新制造方法相結合的研究,圍繞綠色制造和智能制造開展技術創新工作,并利用“大數據、互聯網+、云計算”等手段與鋼鐵工藝、裝備、商場操作相結合,打造鋼鐵領域智能制造系統化解決方案。施工類子企業作為傳統鋼鐵冶金的建設單位,繼續深入挖掘國內冶金市場,并不斷走向海外,聚焦鋼鐵企業搬遷、環保改造、升級換代、結構調整等,擴大全球冶金市場份額;緊密圍繞8大業務板塊,不斷提高施工建設水平,將自身“看家本領”做到最精最優最強,縮短建設周期,增強建設質量。中國二十冶集團作為施工類子企業,在“軋機、連鑄、原料、制氧”等優勢部位,下大力氣提升改造生產工藝,力爭在技術改造、節能環保、智能化領域體現國家隊的真正實力;運營服務類以中冶寶鋼技術為例,完成了從鋼鐵“護工”到鋼鐵“護士”再到鋼鐵“醫生”的華麗轉變,寶鋼技術加速打造“檢修協力核心主業+技改工程、裝備制造及新型材料、鋼渣綜合利用”的“1+3”四位一體產業格局,不斷加強技術創新,推進冶金運營服務行業標準建設,重構管理體系,以“千人計劃”助力“管理團隊、專家團隊、員工團隊”的建設,深度參與鋼鐵廠生產運營管理,為鋼鐵企業提供專業化、全流程、最先進、最精準、高價值的運營優化服務。

  實現一體化解決方案服務能力和專業化服務能力的“雙升級”,是中冶基本建設領域未來發展的方向。國文清強調:“設計施工類子企業要向著產業鏈高端不斷攀升,設計類要將高端咨詢、規劃、設計、監理專業做高做精做尖,形成絕對品牌優勢,施工類子企業要加快推進以項目綜合管理能力提升為中心的工程總承包。”中冶各子企業要充分發揮各自業務優勢、技術優勢、人才優勢、市場優勢,聚焦雄安新區、粵港澳大灣區等熱點區域優化市場布局,搶抓軌道交通、城鎮化建設等熱點業務,采取“工程、房地產、基礎設施”等多業態捆綁模式,承攬“高新綜大”重大項目,做到“一體化、專業化”雙管齊下,為業主提供一站式全流程服務。對于在建項目,各子企業必須要壓縮管理層級,扎實抓一級項目管理,將工程建設項目統籌、策劃、預算、招采、資金、風控等納入子公司統一管理平臺,做到項目管理標準化、責任化、制度化、效益化。基本建設領域的特色優勢中冶置業房地產板塊,作為“四梁八柱”的重要支撐,近年來在國內一二線城市深耕細作市場,優化區域布局,準確感知市場客戶需求,全力打造以中高端住宅開發為主,商業地產、物業管理、文旅康養、產業園區、主題公園為輔的“一主N翼”業務體系,加快實施綠色科技地產戰略,將房產與綠色環保科技相結合,全力拓展中冶置業房地產專業化、精品化、品牌化、一站式服務的發展道路。

  “在新興產業領域中,誰擁有了技術,誰就擁有了市場、誰就能搶占未來發展的先機和主動權。”國文清反復強調技術對于新興產業未來發展的極其重要性。新興產業要利用好中冶九大新興產業技術研究院以及國家級實驗室和科研平臺,以掌握關鍵核心技術,力促康養、管廊、海綿城市、水環境、土壤修復、節能環保等業務全面開花結果,由“匝道”進入“高速”,擴大領先優勢。當下,中冶集團在管廊領域,技術、市場、業績走在了前端,設立全國第一家專業化管廊公司,擁有千億級基金支撐,“中冶橫琴經驗”推動了國家戰略出臺,橫琴管廊一舉奪得業內第一個魯班獎。下一步,中冶集團應加快鋼制波紋管廊技術的推廣和應用,創新產品結構、智能化運用,將已有的產品、技術優勢迅速轉化為市場優勢,大幅整體提高市場占有率;主題公園要利用已建成新加坡環球影城、上海迪士尼等精品工程的設計、建設、施工等經驗,重點突破創意、設計這一難關,以高品質進軍高端市場;美麗鄉村領域,要因地制宜,以高端咨詢為引領,制定科學的規劃,做到產業上“特而強”,形態上“小而美”,機制上“新而活”;智慧城市做精做深做透智慧交通、智慧能源、智慧空間,形成獨具特色開發、運營、服務、管理模式;水環境治理以黑臭水治理和海綿城市為代表,利用成套關鍵核心技術,統籌規劃綜合考慮,緊抓技術創新和市場營銷,打造樣板工程,為業主提供涉水領域全系統解決方案。

  學習黨的十九大,要堅決做到“帶著真心學,學出激情來;帶著腦子學,學出智慧來;帶著問題學,學出思路來;帶著愿景學,學出干勁來。”“9·5”會議以來,在集團黨委的正確領導下,中冶人揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”樸實厚重、埋頭苦干的中冶精神,用“脫了幾層皮”的干勁實現了“鳳凰涅槃”般的奇跡和“雄關漫道”般的輝煌。新時代新征程,讓我們以十九大精神為指引,揚“一個核心五個引領”中冶黨建經驗,迸發激情,凝聚智慧,瞄準目標,信心百倍,向著“中國第一,世界一流”的中國金屬礦業集團的總目標奮勇前進,再創中冶新輝煌。


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